抓基層黨建 鑄代建品牌
發(fā)布時間：2021-03-25 16:02
隨著區(qū)屬國企改革的推進(jìn)，全和開發(fā)集團(tuán)原有的市政環(huán)衛(wèi)拆遷業(yè)務(wù)已轉(zhuǎn)移給思明城建集團(tuán)，現(xiàn)有的代建工作在全和開發(fā)集團(tuán)的業(yè)務(wù)比重越來越大。負(fù)責(zé)代建工作的工程管理部在公司所有的業(yè)務(wù)中有著舉足輕重的地位，其工作水準(zhǔn)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。全和開發(fā)第二黨支部的黨員主要分布在工程管理部等業(yè)務(wù)部門，支部共有黨員14人，占業(yè)務(wù)部門員工人數(shù)52%。如何在代建管理工作中，將黨支部工作滲透其中，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘及黨員的先鋒模范作用，是支部黨建工作必須深入思考的問題。
第一、從支部職能角度出發(fā)，必須抓好基層黨建工作。要堅持并充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，嚴(yán)格落實“三會一課”制度，強(qiáng)化支部建設(shè)，凝聚各方力量，結(jié)合市、區(qū)政府對代建管理的要求，找準(zhǔn)黨建工作與項目建設(shè)工作的切入點和結(jié)合點，推動黨建與代建工作深度融合。
第二、從服務(wù)群眾角度出發(fā)，必須發(fā)揮基層黨建作用。要通過建立健全黨支部和黨員服務(wù)群眾、服務(wù)基層的有效機(jī)制，解決工程管理部所有員工直接、現(xiàn)實、關(guān)心的利益問題。黨員干部要發(fā)揮骨干帶頭作用，增強(qiáng)責(zé)任意識，勤學(xué)善思，務(wù)實創(chuàng)新，確保工作高效率，確保管理精細(xì)化，努力打造精品工程充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。同時以良好的工作業(yè)績和作風(fēng)，挖掘塑造具有部門特色的先進(jìn)典型和事跡，建立代建管理特色和支部黨建特色。
第三、從代建管理角度出發(fā)，必須推進(jìn)基層黨建作用。要通過建立有效載體，健全工作機(jī)制，及時了解和把握代建管理工作職責(zé)內(nèi)的熱點難點問題，積極協(xié)助各工程項目協(xié)調(diào)各參建單位的利益關(guān)系，解決項目推進(jìn)過程中遇到的各類問題，按時、高質(zhì)推進(jìn)代建項目建設(shè)。
第四、從基層黨建角度出發(fā)，必須建立企業(yè)代建品牌。黨支部必須堅決貫徹執(zhí)行新時代黨的建設(shè)總要求，圍繞代建管理工作，加強(qiáng)思想引領(lǐng)力，貫徹以職工為中心的新發(fā)展理念，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量，把支部黨建工作高質(zhì)量成果轉(zhuǎn)化為部門業(yè)務(wù)發(fā)展力和競爭力，提升代建管理水平，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)代建工作高質(zhì)量發(fā)展。我們要充分發(fā)揮國有企業(yè)“排頭兵”“主力軍”作用，立足政府代建工程精細(xì)化管理示范引領(lǐng)，主動作為，縝密實施，優(yōu)化代建工作流程，加強(qiáng)現(xiàn)場管理控制，確保將代建項目建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程，逐漸打造讓建設(shè)單位省心、上級單位放心的全和開發(fā)代建品牌，在代建市場中扎根生長，枝繁葉茂。
將黨支部建設(shè)與代建業(yè)務(wù)深度融合，通過高質(zhì)量黨建來引領(lǐng)代建工作的高質(zhì)量發(fā)展，黨建工作與業(yè)務(wù)工作兩者相輔相成，同提升同發(fā)展，使基層黨支部煥發(fā)出強(qiáng)大的生命力，鑄就具有特色的企業(yè)代建品牌。
供稿：廈門市全和開發(fā)集團(tuán)有限公司
撰稿：陳藝榮 值班編輯：方婷 審核：黎紅英
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