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思明控股人力資源管理與統(tǒng)一協(xié)同辦公系統(tǒng)項目啟動
時間:2022/9/2 21:53:16 瀏覽量:3055

思明控股人力資源管理與統(tǒng)一協(xié)同辦公系統(tǒng)項目啟動

發(fā)布時間:2022-09-02 21:55

 
    9月1日下午,思明控股人力資源管理與統(tǒng)一協(xié)同辦公系統(tǒng)項目啟動會在思明控股集團總部召開,控股集團黨委書記、董事長邱艷斌出席會議并講話??毓杉瘓F黨委副書記潘用樹主持會議,集團領(lǐng)導班子及相關(guān)部門負責人、二級公司領(lǐng)導班子及人力、行政負責人,相關(guān)信息系統(tǒng)業(yè)務團隊參加了會議。
    潘用樹宣讀了關(guān)于成立項目領(lǐng)導小組與工作小組的決定,以保障兩個信息系統(tǒng)項目順利實施,并實現(xiàn)良好目標成效。兩個信息系統(tǒng)項目負責人分別就項目正式啟動致詞,他們對控股集團的信任和支持表示感謝,并表態(tài)將充分借鑒廈門各大國企項目實施的成功經(jīng)驗,帶領(lǐng)項目小組全心全意、盡心盡職做好實施,力爭打造成集團化企業(yè)信息化、數(shù)字化標桿。
    邱艷斌指出,此次人力資源管理與統(tǒng)一協(xié)同辦公系統(tǒng)項目啟動,標志著控股集團信息化建設(shè)邁出第一步,意義重大。他強調(diào),一要科學組織、高效推進。所屬公司主要負責人要高度重視、親自推動、全程跟進。項目小組要與信息系統(tǒng)合作方密切協(xié)同,確保項目的順利實施。二是補缺補漏、提升管理。要借信息化建設(shè)契機,全面梳理公司組織架構(gòu)、工作流程,自我反省,查缺補漏,做到各項工作過程有反映、有記錄、有負責、有落實、有反饋,確實提升管理水平。三是雙向聯(lián)動,確保成效。項目小組要與項目合作方充分溝通、達成共識后方可實施。項目合作方要投入足夠技術(shù)團隊,并在實施過程落實宣導和培訓,確保項目建設(shè)成效。各級干部要主動融入、積極參與、全力配合,不斷提高對信息化辦公系統(tǒng)的認識和應用水平。

 

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